Лидер – ключевая фигура компании
Вопрос лидерства никогда не теряет своей актуальности. И сегодня существует несколько ключевых дефиниций, которые рассматривают лидерство и как статус, и как роль, и как явление. Функция лидера – обладать знаниями о том, как найти оптимальные пути для развития компании и перспективного роста специалистов.
Сегодняшняя ситуация показывает, что далеко не все организации заинтересованы в росте своего персонала, поэтому не создают необходимые условия для раскрытия потенциала работников. Главной причиной являются устаревшие подходы к решению вопросов управления, созданию кадровой базы предприятия.
Например, сегодня еще достаточно широко распространено мнение о том, что лидерские качества уже заложены в характере человека, а это значит, что лидером нужно родиться. Все это не отвечает действительности, которая показывает, что многие люди, которые никогда не обнаруживали в себе способности руководителя, тем не менее, ими становились. Этому помогла учеба, успешное овладение новейшими коммуникационными методиками, богатый опыт и умение анализировать ошибки.
Часто препятствием для того, чтобы занять позицию лидера мешает установка об отсутствии харизматических качеств. Хотя они вовсе необязательны для современного управленца, опирающего на научный расчет, доверие персонала, современную техническую и информационную базу. Личности, получившие мировое признание, часто имеют много недостатков и опираются в своей деятельности больше на социальные навыки. Специалисты убеждены в хрупкости харизматической системы управления, центральным элементом которой является одна ключевая личность.
Чтобы стать успешным лидером, необходимо также развивать личные качества, уметь воодушевлять личным примером, быть способным принимать быстрые решения и брать ответственность на себя. Лидер – это личность будущего, специалист, который видит перспективу предприятия.
Стоит знать, что лидер – это не просто человек, который занимает высокую должность. Это, прежде всего, пример для подражания, авторитетный специалист. Поэтому в серьезных компаниях стараются вырастить как можно больше лидеров. И наличие диплом не имеет принципиального значения, человек должен обладать способностью учиться всю свою жизнь и находить возможности получать новые знания в любых условиях.
Руководство людьми предполагает наличие опыта и воли, доверяясь которой сотрудники принимают решение работать на перспективу, которую связывают со своей деятельностью. Самые ценные качества лидера проявляются в критических ситуациях, когда требуется принимать немедленное решение и управлять соотношением между целью и потребностями.
Ценным и важным качеством является умение ладить с людьми, отвечая их представлениям и ожиданиям. Настоящий лидер сможет распознать даже зачатки способностей своих подчиненных, чтобы создать полноценные условия для их развития. Чтобы рассчитывать на инициативу, доверие, преданность корпоративным интересам, необходимо доказать, что эти ценности близки всем.
